Diegimų ir transformacijų vadovavimas
Vadovauju ERP, dokumentų valdymo, analitikos ir kitų sistemų diegimams. Dirbu užsakovo pusėje.
Kur yra tikrasis darbas
Sistema — tik dalis pokyčio
Sistemą įdiegti galima per kelis mėnesius. Kad ja būtų naudojamasi kitaip nei ankstesne — reikia pakeisti procesus, atsakomybes ir įpročius. Ten ir susikaupia didžioji projekto dalis, ir ten dažniausiai jis stringa.
Todėl diegimo nevertinu kaip technologinio darbo. Vertinu kaip pokyčio projektą, kuriame sistema yra įrankis, o rezultatas — kitoks įmonės darbo būdas.
Kada prisijungiu
Prieš projektą arba jo metu
Dalyvauju nuo apimties apibrėžimo ir tiekėjo atrankos. Sutartis, terminai ir atsakomybės sudėliojamos taip, kad projektas turėtų šeimininką nuo pirmos dienos.
Prisijungiu prie vykstančio projekto. Sudėliojame atsakomybes, papildome komandą, kur trūksta, ir grąžiname projektą į grafiką. Dažniausiai kviečia būtent šioje stadijoje.
Kreipkitės, jei atpažįstate du ar daugiau
Vienas požymis dar gali būti atsitiktinumas. Du ar daugiau — jau kryptis, ir ji retai išsitiesina savaime.
- 01Terminai jau buvo perkelti ne kartą, o priežastys kaskart skiriasi
- 02Projekto ataskaitos ir tai, ką matote patys, nesutampa
- 03Projekto komandoje pasikeitė žmonės, ir kartu su jais dalis konteksto
- 04Neaišku, kiek realiai nuveikta pagal planą
- 05Projektui vadovauja techninis žmogus, nors didžioji dalis sprendimų — verslo, ne technologijų
- 06Sistema paleista, bet žmonės dirba senais būdais
Ką realiai darau
Dirbu užsakovo pusėje
Kas sprendžia, kas tvirtina, kas atsako. Dažnai tai pirmas dalykas, kurį tenka keisti.
Valdau ir vidinę komandą, ir visus tiekėjus. Sukomplektuoju, ko trūksta.
Atstovauju užsakovui. Kvestionuoju siūlomus sprendimus ir siūlau kitus, kai matau geresnį kelią.
Keičiu procesus, o ne pritaikau sistemą prie netvarkos. Tai ne visada malonu.
Sistema paleista — dabar reikia, kad žmonės dirbtų kitaip ir kad nauda būtų matoma.
Atsiskaitau projekto sponsoriui arba C-lygio vadovui. Be gražinimo.
Tipinė projekto trukmė — nuo pusmečio iki metų.
Patirtis
Kokius diegimus esu vedęs
Nuo pilnų ERP iki atskirų procesų sprendimų. Nesu nė vieno tiekėjo partneris.
Microsoft Dynamics NAV (Navision) · Microsoft Dynamics AX (Axapta) · Dynamics 365 Business Central · Monitor ERP
Sandėlio valdymo sistemos (SVS) · Prekybos valdymo sistemos · Kasos ir savitarnos sprendimai
Atsiskaitymų valdymo (billingo) sistemos
Dokumentų valdymo sistemos (DVS) · OCR ir dokumentų atpažinimas · Procesų valdymo sprendimai
Power BI · Qlik · SAP BusinessObjects
HR ir personalo valdymo sistemos
Bendradarbiavimas
Du modeliai
Kuris tinka — paprastai išsiaiškinam per pirmą pokalbį.
Dedikuotas dėmesys ir sutarti rezultatai. Vienam klientui skiriu iki 40 valandų per mėnesį. Konkrečiais atvejais ir konkrečiam laikotarpiui apimtis gali būti padidinta arba sumažinta.
Kai reikia nuolatinio IT valdymo ir aiškios atsakomybės.
Tinka projektams ir konkrečioms užduotims — kai reikia jas atlikti ir suvaldyti, be nuolatinio įsipareigojimo.
Kai apimtis apibrėžta ir turi pradžią bei pabaigą.
Specialisto lygio darbų nedarau — tam yra jūsų žmonės arba partneriai.
Kitos paslaugos
Kuo dar galiu būti naudingas
Pusė valandos ir bus aišku.
Trisdešimt minučių. Papasakokite situaciją, o aš atvirai pasakysiu, ar galiu padėti.
